Aimé将这一事件视为一个可教的时刻：“您需要在总统或首席执行官下方的水平上看到[多样性]，以便看到可以在某个时间点上扮演高级领导角色的人的管道 。因此 ，我担心这会花费我们很长时间
，因为我还没有看到那个，二或三个级别的水平 ，还没有在那里
。这还没有。

　　当被要求谈论困扰越来越多的游戏公司的更广泛的工作场所问题时
，Fils-aimé认为责任直接落在领导下：“领导者必须对自己创造的文化和永久化的文化非常周到，以使员工做得最好的工作 。 ”

　　“我可以自豪和自信地说 ，当我领导美国的任天堂时，我们以一种非常积极的方式塑造了文化
。不幸的是
，有太多没有创造有效文化的公司的例子。我不相信这是游戏行业的独特之处，但是我确实相信我们有太多的这种不良文化持续性的例子 。
”